據說倫敦云集了數(shù)千中國媒體人，在加上組團去的企業(yè)家、明星、大V以及各路名嘴了，少說也有個萬兒八千的國人在奧運賽場內外出沒；但是，奧運熱浪雖然擋不住，也不耽誤我們該干嘛干嘛，比如，知名大V李開復就和網易老板丁磊發(fā)生了不大不小的一些交集。

李開復和丁磊不算陌生，不僅曾同時擔任中國電信天翼業(yè)務的代言人，也曾多次共同出席公開場合；在2011年中國互聯(lián)網大會李開復和丁磊有過現(xiàn)場對話，其后李開復在微博上稱“中國互聯(lián)網需要他”。

@李開復：（1）他真誠地說網易養(yǎng)豬都是希望讓世界更美好，我信；（2）一旦產出健康豬肉，將公開秘方，值得尊敬；（3）農業(yè)和互聯(lián)網一樣，要在正確的時間做正確的事情，如果三年前養(yǎng)牛或者放羊，都是不對的；（4）丁磊在互聯(lián)網有遠見（SP、游戲），又值得尊敬，中國互聯(lián)網需要他。

對李開復的公開示好，丁磊似乎并不領情，近期在接受某媒體采訪時丁磊隔空放炮，直言創(chuàng)新工場不如網易，“你們除了錢之外還有管理經驗、用戶群，而且他們老大也沒有創(chuàng)業(yè)驗”。看到這個微博后，創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復在微博表示，創(chuàng)新工場才起步兩年多，能夠在一條新聞和騰訊網易共同出現(xiàn)，就已經很自豪了，我們確實還有很多地方需要學習進步。有關涉獵新領域，和丁老板共勉之。

李開復有沒有丁磊強，有點兒讓關公去戰(zhàn)秦瓊的時間錯亂，雖然李開復也在創(chuàng)業(yè)，但是丁更務實，李更務虛，在各自的領域內各有各的風光和堅信。

1997年創(chuàng)立網易，2000年納斯達克上市，屢次排在富豪榜的首位，在中國的互聯(lián)網江湖這么多年來，丁磊是很典型的工程師創(chuàng)業(yè)并且成功的典型——類似的還有騰訊的馬化騰、百度的李彥宏等。他們這批大佬和馬云、張朝陽等有明顯的差異，就是相對來說不是很善于打造個人品牌，身上都帶著濃厚的工程師氣質。

丁磊創(chuàng)辦網易后不就，李開復加入微軟，最高擔任過全球副總裁；后又跳槽谷歌最高擔任中國區(qū)負責人以及全球副總裁——離開google后創(chuàng)辦創(chuàng)新工廠。

雖然我們很難判斷李開復在微軟以及google的副總裁究竟是什么級別，但是在全球領先的科技企業(yè)內擔當高管確實其成為公眾人物的底子；后，其擅長處理公眾關系以及對青年學子們的關注被譽為青年導師——微博時代，少數(shù)可以與娛樂明星們比肩的大V級公眾名人。

非要比的話，從創(chuàng)造的財富看，毫無疑問丁磊更勝一籌，創(chuàng)辦的網易牢牢占據中國互聯(lián)網行業(yè)第一集團位置；但是相對的低調，和更專注與與網易的發(fā)展使得丁磊沒有太多的公眾層面的認知。

李開復的履歷很輝煌，但是其在google的職業(yè)生涯也不算十分的成功，在其離職后不就google就退出內地，所以google對于中國市場的重視程度以及李開復在google管理層的地位究竟如何都難免讓人打個問好。

創(chuàng)辦創(chuàng)新工場的李開復，恰逢微博興盛，隨手其建立了更積極的個人品牌，利用微博等社會化平臺成為真正擁有影響力的互聯(lián)網人；其對移動互聯(lián)網以及社會化媒體的鼓吹，對于中國互聯(lián)網的發(fā)展也有相當?shù)淖饔谩?/p>

這點，同為網絡業(yè)大佬的丁磊們因為種種原因，并沒有成為變化新趨勢的棋手；李開復、蔡文勝、雷軍等由此才脫穎而出，不光建立了公眾形象，也各自布局投資——雖然，目前還多是借鑒和抄襲居多，但是對于國內的創(chuàng)業(yè)者們和廣大IT青年們也確實有“導師”作用。

所以，兩者很難相比，丁磊就是一個企業(yè)家，而李開復更像一個媒體人，新型科技媒體兼創(chuàng)新中小企業(yè)的投資人。創(chuàng)新工場也難以成為網易的規(guī)模，資本操作以及收益上，李開復需要證明的還更多。

套用一個頗為俗氣的句式：李開復最想成為的或許就是丁磊，因為那樣就省的每天跑來跑去各種論壇峰會，各種找錢和找項目，然后時不時的在微博上一二三四的寫心得，給大家伙兒說點兒中美互聯(lián)網的差異什么的——如果坐擁百億資產，開復老師一定可以做更有意義的事兒。

至于丁磊，更應該和馬化騰、張朝陽、李彥宏們做比較，因為他們是最早一批的創(chuàng)業(yè)成功者，并且仍然牢牢掌握著這些最優(yōu)秀的網絡企業(yè)們的控制權。

這就李開復公開示好流水友情，奈何丁磊落花無意，尤其成了一段網絡江湖的“單戀”傳奇。

over~