近日，北師大教授董蕃的一條微博引起社會激烈爭論，他對他的學生說：你們四十歲時沒有四千萬家價別來見我。面對潮水般涌來的眾多批評之聲，董蕃解釋說：我說的四千萬二十年后其實就是現(xiàn)在的幾百萬。

我覺得，忽略掉董蕃素來的嘩眾取寵行為，單說四十歲時是否可以擁有幾百萬，這個目標其實并不難實現(xiàn)。

目前，職場上生存之道、成就之路概括而言有兩條，一是創(chuàng)業(yè)，二是就業(yè)。

相對來說，所有不成功或不怎么成功者，都是緣于想不好、看不清、找不對。

就象創(chuàng)業(yè)，有人成功，有人失敗，最關(guān)鍵的區(qū)別在于是否創(chuàng)新獨特可復制的商業(yè)模式，好的商業(yè)模式就象天方夜譚中的神話故事，助創(chuàng)業(yè)者的財富快速膨脹。這是創(chuàng)業(yè)者的王道。

春節(jié)時，陪上海投行朋友見一位31歲的創(chuàng)業(yè)者。兩年前，他五百元起家做了一個網(wǎng)站，在當今多如牛毛的網(wǎng)站族里，他的網(wǎng)站內(nèi)容很單純，只服務(wù)細分市場中極小的一部分人群，而這部分目標客戶定位界限分明且是一個空白點。

“你現(xiàn)在缺錢嗎？”投行朋友問。

“對。我想把它賣出去。”

“這樣吧，我先給你二百萬用著。你現(xiàn)在賣一千萬，過兩年能賣二千萬。”

行走職場，不論供職的機構(gòu)性質(zhì)和規(guī)模大小，在普適黃金規(guī)則之下，找到適用于自己那套達成捷徑，仍職場成功王道。

去年12月31日傍晚，我剛從北京廣播電臺做完節(jié)目回家，接到J從首都機場打來的電話：“我昨天在深圳出差。晚上在賓館里看電視，在央視10套看見你了，我一看，嗯，這不是汪總嗎，神侃杜拉拉呢。今晚我們一起吃飯吧。”

J是我多年前招聘進公司的銷售總監(jiān)，現(xiàn)在供職在中國非常優(yōu)秀的一家民營企業(yè)。

臨近零點，新的一年將要到來。萬籟俱寂，北京元旦守歲的人并不多。這時J的電話響起，只聽J平靜地回復也是未眠的來電人：“謝謝老板。您過獎了，這是我應(yīng)該做的。”

掛斷電話，我們同時看了一眼時間，還有5分鐘這一年就要過去了。J默默地吸著一根軟中華，許久沒有說話。但寧靜的外表掩飾不住他內(nèi)心的波瀾壯闊。這是J在這家公司工作的第三年，入職以來，他的銷售業(yè)績每年以100%的速度遞增，剛出爐的統(tǒng)計數(shù)字表明，他的團隊再一次完成年度挑戰(zhàn)目標--1億人民幣。“再額外追加給你五十萬年終獎金！”這是剛才老板在電話中給他的新年禮物。

至此，38歲的J收入達到了200萬年薪。而APPLE正以220萬年薪的代價在游說他。

J具有快速學習能力，高度的商業(yè)敏感，靈活的策劃思想，而且不怕苦累，渾身充滿強悍的銷售霸氣。

相隔三年，見到仍在央企工作的T。他模樣沒什么改變，氣質(zhì)確是明顯成熟了。想起來當初認識他的時候，他剛從云南進京，那時他在北京兩眼一摸黑，誰也不認識，出身小集成公司，根本談不上什么事業(yè)未來，而且母親重病，自己離婚，居無定所，情緒也很低落。那段時間他只能透支各種信用卡。

T現(xiàn)在看起來生活品質(zhì)不錯。他左手腕上帶著經(jīng)典的Rolex，挺括的白色西裝色彩柔和。

“現(xiàn)在收入不錯了吧？有多少？”我出于職業(yè)敏感，問他。

他伸出四個手指，笑著補充說：“我的業(yè)績好還穩(wěn)定。”

36歲，月入四萬，T有其鮮明的特點。T非常珍惜找到的這家好平臺，不管老板怎樣換得勤，不論戰(zhàn)略如何變，他總是滿懷激情勤勉努力，他的穩(wěn)定性、合作姿態(tài)、能力和聰明總會讓新老板幫他更上一層樓。論能力他并非最優(yōu)，但他是最安全最讓各方利益接受的能創(chuàng)造業(yè)績的員工。

正如我在書中所寫“尋找一個好平臺、跟隨一個好老板、培育一個人脈圈、雕琢一個差異化的自己是職場成功四要素”，跟隨好老板比尋找好平臺重要，培育人脈圈是克服偶然、創(chuàng)造機會的基礎(chǔ)和條件，而雕琢差異化的自己則是尋找機遇、碰撞幸運的前提。這是所有人的職場王道。

十幾年的HR經(jīng)歷，我的體會是：只要敢想敢做，所有理想都能實現(xiàn)。人生成功要素：出身、背景、人脈、地位、金錢、能力、機會，即使你一無所有，只要擁有堅定的目標、樂觀的精神、良好的心態(tài)、快速的行動力，你就能成功。你會驚訝，人生中竟有這么多機會！