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從“中國制造”到“中國智造”難題不斷
用工成本、原材料成本以及用地成本一再攀升嚴重削弱制造企業(yè)的競爭力，如何“開源節(jié)流”走出困境是制造業(yè)企業(yè)需思考的問題。“機器換人”是制造業(yè)轉(zhuǎn)型必然選擇盡管勞動力成本一再上升，但多數(shù)企
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富士康加快機器換人 但不會撤離大陸
隨著機器人產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，代工廠紛紛走向機器人生產(chǎn)計劃。在人工勞動力退減的今天，機器人成為制造生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。富士康科技集團總經(jīng)理游象富表示，隨著自動化程度不斷提高，富士康昆山廠區(qū)工人已經(jīng)從2013年的11萬
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昆山富士康機器換人：員工11萬人縮減至5萬
周期性缺工、人力成本攀升、產(chǎn)業(yè)外遷，作為臺資企業(yè)的典型，富士康也面臨同樣的外部環(huán)境。游象富說，近年來蘇南缺工率較大，富士康周期性缺工，人力成本走高，規(guī)?；a(chǎn)后報價降低。眾多壓力下為就地轉(zhuǎn)型，留在昆山
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\"機器換人\"恰恰最需要人
隨著“中國制造2025”規(guī)劃的推出，“機器換人”的聲音驟然加大。如何看待這一熱潮，本報日前專訪了全球知名機器人制造企業(yè)ABB集團中國總裁顧純元博士。擁有上海交通大學工程專業(yè)學位和瑞典斯德
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食品機械業(yè)需擴大自動化生產(chǎn)以提高食品安全
隨著“用工荒”、“用工貴”問題的出現(xiàn)自動化生產(chǎn)被越來越多的企業(yè)所需求。為了減少對勞動力的依賴，保障產(chǎn)品的生產(chǎn)穩(wěn)定和質(zhì)量，“機器換人”戰(zhàn)略在很多企業(yè)中涌現(xiàn)，不少企業(yè)都開始研
