根據頂尖風險資本家 Ben Horowitz 的觀察,大部分CEO的技能都是多年培養(yǎng)而來,如給予困難的回饋,就像拳擊中學習提升后腳的不自然運動一樣,一個創(chuàng)業(yè)者通常要花上幾年才能
職場“黃燈”你“闖”了嗎?
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職場:遠規(guī)劃不如近目標
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白領拒絕升職:愚蠢或明智
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